Бес жыл бұрын Moore Intelligence әлемдік экономикадағы көміртекті азайту мақсаттарының орындалмай қалуы мүмкін екенін жариялап, «ыңғайсыз шындық» дегенді айтты. Moore Global-дың жаңа аналитикалық шолуы көрсеткендей, бизнес ортасы барған сайын тұрақсыз болып, күтпеген қауіп-қатерлерге сезімтал болуда.
Жасанды интеллект пен ең үздік адам ресурстарын біріктірсе де, фоссильді отынның орнын басу және амбициялық жаһандық климаттық мақсаттарға жету үшін қажетті технологиялар мен инфрақұрылым әлі толық әзірленбеген немесе қажет көлемде енгізілмеген.
Ең көп әсер ететіндер – амбициялық орта бизнес компаниялары, олар әлемдік экономиканың қозғаушы күші болып табылады. Олар реттеуші белгісіздікті есепке алуға мәжбүр және ұзақ мерзімді тұрақтылық пен өсуге кепілдік беретін инвестиция бағыттарын анықтауда қиындыққа тап болады.
Дегенмен, дүрбелең кезеңдері жаңа мүмкіндіктер туғызады. Саясаткерлердің үстемдік ететін халықаралық конференцияларының сыртында инновациялық компаниялар жаңа, тұрақты даму жолдарын табуда.
Экологиялық құндылықтардан – құндылық жасауға
Бизнес тұрғысынан тұрақтылыққа қатысты ой-пікірде айтарлықтай өзгеріс болды. ESG (экологиялық, әлеуметтік және басқарушылық) құндылықтарындағы жария позиция коммерциялық прагматикалық тәсілге жол берді, мұнда тұрақтылық тікелей құндылық жасау мен тәуекелді басқаруға байланыстырылып, бәсекелестік артықшылыққа айналады.
ESG-дан толық бас тарту туралы сөздер шындыққа сәйкес емес – бұл қайта ойлау және фокус ауыстыру туралы. Harvard Business Review жариялаған 75 халықаралық компанияны зерттеу көрсеткендей, тек 13% ұйымдар тұрақтылыққа қатысты әрекеттерін азайтқан, ал көпшілігі стратегияны жалғастырып немесе күшейткен.
Жеткізілім тізбектерінің, логистикалық маршруттардың және энергия мен шикізатпен қамтамасыз етудің тұрақтылығы бойынша алаңдаушылық әртүрлі жауап шараларын туғызды. Олардың ішінде – келісімшарттарды қайта қарау, қаржыландыру немесе өндірістік қуаттарды халықаралық қақтығыстар мен сауда дауларынан туындайтын қауіп-қатерлерге жауап ретінде көшіру.
Бұл жаһандық бизнес картасын өзгертуде. «Nearshoring» және «friendshoring» – өндірістік және тарату қуаттарын серіктес елдерге жақын орналастыру тенденциясы күшейіп келеді, бұл қызметтің үзілуі тәуекелін азайтуға бағытталған.
Мұндай шешімдер жиі шығындарды азайту және операциялық тиімділікті арттыру үшін қабылданса да, болып жатқан өзгерістер жеткізілім тізбегіндегі барлық деңгейдегі компанияларға жаңа серіктестік мүмкіндіктерін туғызады.
Климаттық өзгерістер саласындағы артта қалу
Климаттық өзгерістер – тұрақтылықтың тек бір аспектісі ғана, бірақ оның салдары әрбір бизнесті қамтиды: энергия мен шикізатпен қамтамасыз етуден бастап шығын құрылымына дейін.
World Resources Institute (WRI) ұйымының негізгі бағыттар бойынша, оның ішінде таза энергияны енгізу бойынша прогресті бағалау есебі салмақты нәтиже көрсетеді.
WRI деректеріне сәйкес, 2030 жылға дейін климаттық мақсаттарға жету үшін қажетті 45 негізгі көрсеткіштің біреуі де талапқа сай емес. Көптеген көрсеткіштер оң бағытта қозғалып жатса да, кейбіреулері кері динамика көрсетуде. Жалпы, прогрестің жылдамдығы мен масштабы жеткіліксіз.
Дегенмен, позитивті сигналдар бар. 2015 жылдан бері күн және жел энергиясынан алынатын электр энергиясының үлесі үш есе өсті. 2024 жылы таза энергияға салынған инвестициялар екінші жыл қатарынан фоссильді отынға салынған инвестициялардан асты.
Өсу үлесінің шамамен 80%-ын күн энергиясы қамтамасыз етті, содан кейін жел, гидроэнергетика, биоэнергетика және геотермалды көздер келеді. Қытай қазіргі таңда жаңартылатын энергетикаға әлемдегі басқа елдердің барлығының біріктірілген инвестицияларынан көбірек қаржы бөледі.
Халықаралық энергетикалық агенттік (IEA) болжамынша, 2030 жылға қарай жаһандық жаңартылатын энергия көздерінің қуаты екі еседен астам артып, 4600 гигаваттқа жетеді. Бұл Қытай, Еуропалық Одақ және Жапония генерация қуаттарының жиынтық көлеміне тең.
Мақсаттарға жетудегі маңызды қиындықтар
WRI бағалауынша, 2030 жылға дейін климаттық мақсаттарға жету үшін бірқатар ауқымды шараларды іске асыру қажет. Атап айтқанда, көмір электр станцияларын пайдаланудан шығару он есе жылдам жүргізілуі тиіс – бұл орташа мөлшердегі 360 көмір электр станциясын жабуға тең.
Сонымен қатар, қоғамдық көлікті дамыту жылдамдығы бес есе артуы қажет – жыл сайын кемінде 1 400 км жеңіл рельсті көлік, метро және автобус жолдарын салу қажет.
Көлік жалпы алғанда маңызды проблема болып қала береді. 2025 жылы әлемде электромобильдер сатылымы 20,7 млн бірлікке жетті (жылдық өсім 20%), бірақ олардың таралу деңгейі аймақтар бойынша әртүрлі.
Электрификация және декарбонизация процестері әсіресе ауыр өнеркәсіпте – болат және цемент өндірісінде көптеген қиындықтар туғызады. Технологиялық инновациялар енгізілсе де, бұл салалар әлі де парникті газдардың маңызды көзі болып табылады.
Болашақ энергиясы: прагматикалық тәсілдің қажеттілігі
McKinsey бағалауынша, жаңартылатын энергия көздеріне үлкен инвестициялар жасалғанына қарамастан, мұнай, газ және көмір әлемдік энергетикалық баланста 2050 жылдан кейін де үстемдік етуді жалғастырады.
Бұл фоссильді отынның барлау және өндіруін жалғастыру қажеттілігін білдіреді. Сондықтан ірі энергетикалық компаниялар дәстүрлі және жаңартылатын энергия көздеріне бір мезгілде инвестиция салады.
Шындық мынада: электр энергиясына сұраныстың өсуі жаңартылатын көздерге өту жылдамдығынан асып түсуде. IEA деректері бойынша, ВИЭ дамуы желілік интеграция, жеткізілім тізбегі әлсіздігі, қаржылық қысымдар және саясат өзгерістеріне тап. McKinsey болжамынша, фоссильді отындар арасында ең көп сұраныс табиғи газда, ал көмірге қажеттілік бұрын болжанғаннан жоғары деңгейде қалуы мүмкін.
Осы жағдайларда энергетикаға поляризацияланған көзқарас диверсификацияланған энергетикалық балансты қамтамасыз етуге бағытталған кешенді және прагматикалық тәсілге жол беруі тиіс.
Стратегиялық металдар: «Дағдарысты ескерту уақыты»
Стратегиялық металдар мен сирек жер элементтері электрификацияда негізгі рөл атқарады – ең алдымен мыс және литий, олар электрлендірудің барлық технологияларында қажет.
Мыс, литий, никель, кобальт және графит – электромобиль батареялары, күн панельдері, жел турбиналары және телекоммуникациялық желілер үшін критикалық шикізат болып табылады.
Сұраныс пен ұсыныстың балансы қазірден бастап қысымда, өндіріс пен қайта өңдеу шектеулі географияда шоғырланған. Қытай энергетикалық мақсаттағы 20 негізгі минералдың 70%-дан астамын қайта өңдейді. Сол кезде Гренландия да маңызды игерілмеген ресурстарға ие.
BHP компаниясының болжамынша, мысқа сұраныс 2050 жылға қарай 70% өседі, бұл ағымдағы кен орындарына және жаңа аймақтарды игеруге елеулі инвестиция қажет етеді.
Жеке металдарға сұраныстың өсу бағалаулары әртүрлі болса да, негізгі позициялар бойынша сұраныстың ұсыныстан асып кетуі күтілуде.
IEA есептегендей, 2035 жылға қарай мыс жеткілікті болмайды, жеткізу сұраныстан 30% кем болуы мүмкін. «Дағдарысты ескерту уақыты келді» деп қорытындылайды.
Уайым тудыратын сигналдарға қарамастан, перспективалы бағыттар дамуда – жасыл сутегі, аммиак, шағын модульді атомдық реакторлар.
Жасанды интеллект және қаржылық нәтиже
Соңғы бес жылда басты айырмашылық – жасанды интеллекттің (AI) қарқынды енгізілуі.
McKinsey деректері бойынша, әлемде 88% компания AI-ді кемінде бір функцияда қолданады. Технология интернет немесе смартфондардан жылдам критикалық массаны алады.
OpenAI-дың 2022 жылы шығарған ChatGPT бағдарламасы тарихтағы ең жылдам өсіп келе жатқан бағдарламалық өнімдердің бірі болып, апта сайын 800 млн қолданушыны жинады – әлем халқының шамамен 10%-ы.
AI құралдары көбейіп келе жатса да, компаниялардың көпшілігі технологияларды масштабтау және ұйымдық деңгейде құндылық жасау кезеңінде. Кілтті артықшылықтар: инновацияларды жеделдету, клиент қанағаттануын арттыру, бәсекелестік позицияны күшейту.
Табыс өсімі әсіресе маркетинг пен сатуда, стратегия мен корпоративтік қаржы, өнімдер мен қызметтерді дамытуда байқалады.
Орта сегмент компаниялары үшін ROI және инвестицияның қайтарым мерзімі маңызды.
IDC зерттеуі көрсеткендей, стратегиялық AI интеграциясы 1 доллар инвестицияға 3,7 доллар ROI әкелді, кейбір жағдайда 10,3 есе.
Дегенмен AI табысты кепілдемейді: MIT зерттеуі көрсеткендей, AI пилоттық жобалардың тек 5%-ы жылдам табысқа жетеді, ал көпшілігі алғашқы кезеңде тоқтап, нақты қаржылық пайда әкелмейді.
Себептері: технологияларды дұрыс таңдау, жетекшіліктің жеткіліксіздігі, ресурстардың тапшылығы.
Компания ішінде AI әзірлеу тәуекелі жоғары. MIT мәліметтері бойынша, арнайы жеткізушілерден сатып алу және серіктестік құру 67% жағдайда сәтті, ал ішкі әзірлемелер – 1/3 жағдайда ғана.
AI тұрақтылыққа да екіжақты әсер етеді: бір жағынан процесс оңтайландырып, энергияны үнемдеуге көмектеседі; екінші жағынан, деректер орталықтары үлкен энергия мен су жұмсайды.
Бір гипермасштабты деректер орталығы жылына 100 000 үйдің тұтынатынына тең электр энергиясын пайдалана алады, бұл көлем өсуде.
IEA деректері бойынша, 2024 жылы деректер орталықтары әлемде шамамен 415 ТВт/сағ энергияны тұтынды, негізінен AI-дан. 2030 жылға қарай бұл көрсеткіш екі еседен асады – Жапонияның жылдық тұтынуынан артық болады.
Инвесторлар тәуекелге және кіріске назар аударады
Капиталға қол жеткізу амбициялық өсуге бағытталған компаниялар үшін өмірлік маңызды. Басшылар инвесторларды компанияның тұрақтылығы мен ұзақ мерзімді өміршеңдігіне сендіруі тиіс.
«Тұрақты бизнес» және «инвестициялық тартымдылық» түсініктері инвесторлардың стратегиясына және түріне байланысты әртүрлі болуы мүмкін. 2,5 трлн долларлық «сухой порошок» (қол жетімді қаражат, dry powder) иеленген private equity (жеке капитал) компаниялары үшін инвесторлардың басымдықтарын түсіну маңызды.
Маман бағалауы бойынша, private equity ESG-ны жалпы наративтен бизнеске нақты әсер ететін факторларға (ақша ағыны, тәуекел деңгейі, шығу құны) ауыстырған.
ESG due diligence барысында ескерілсе де, негізінен репутациялық, қаржылық және реттеуші тәуекелдер тұрғысынан қаралады.
Капитал барынша жоғары табыстылықты іздеп, жаңа өңірлер мен секторларға барған сайын жылдам қайта бөлінуде. 2025 жылы әлемдегі ең ірі егеменді қорлар шоғырланған Таяу Шығысқа венчурлік және жеке капиталдың рекордтық ағындары тіркелді.
Инвестиция тартудың жаңа бағыттарының қатарында Оңтүстік Америкадағы Гайана-Суринам бассейніндегі терең судағы мұнай және газ өндіру жобалары бар. Бұл Ресей мен Венесуэла сияқты экспорттаушы елдердегі қақтығыстар мен саяси тұрақсыздық аясында энергетикалық қауіпсіздікке және қазба отын жеткізілімдерін әртараптандыруға қатысты алаңдаушылықтың артуымен байланысты.
Private equity қаржыландыруын тартатын компанияларға жалпы қағидаттарға емес, тексерілетін деректерге басымдық беру және өсу әлеуетін, құндылық қалыптастыру мен тәуекелдерді төмендету мүмкіндігін нақты көрсету ұсынылады.
Жеткізілім тізбегіндегі жауапкершіліктің күшеюі
Кіші және орта бизнес бұрын ірі корпорацияларға міндетті экологиялық есеп беруден босатылған.
Бірақ жағдай өзгеруде: ірі ұйымдарға жеткізетін компаниялар регуляторлық талаптарға жанама түрде тартылуда.
Тіпті компания қызметкерлер саны немесе айналымы есеп беруге жеткілікті болмаса да, олардың ірі тапсырыс берушілері бүкіл жеткізілім тізбегіндегі эмиссияларды жариялауға міндетті.
Бұл тек жеткізушілерде өлшеу және есеп беру жүйелері болған жағдайда ғана мүмкін, ал тиісті процестер әлі енгізілмеген болса, күрделілік пен шығындар артады.
Әңгіме Scope 3 деп аталатын шығарындылар бойынша деректерді ашу талаптарын кеңейту туралы болып отыр – бұл жеткізушілерді, тасымалдауды және өнімді пайдалануды қоса алғанда, құн жасау тізбегінің бүкіл кезеңіндегі жанама шығарындылар.
Бұл техникалық деталь болып көрінуі мүмкін, алайда Scope 3 компанияның көміртек ізінің негізгі бөлігін құрайды – әдетте шамамен 75%, ал кейбір жағдайларда 90%-ға дейін жетеді.
Scope 3 бойынша міндетті есептілікті енгізу мерзімдері әртүрлі юрисдикцияларда өзгеше. Ұлыбританияда кезең-кезеңімен енгізу 2026 жылдан басталады. Еуропалық одақта тұрақты даму саласындағы корпоративтік есептілік жөніндегі директива (CSRD) аясында есептіліктің бірінші толқыны басталып кетті, ал екінші кезеңі 2027-2028 жылдарға жоспарланған.
АҚШ-та Scope 3 бойынша есептілік федералдық деңгейде міндетті емес, алайда Калифорния сияқты жекелеген штаттар оны ірі компаниялардан талап етеді. Азия елдері мен Таяу Шығыста Scope 3 деректерін ашу көбінесе ерікті сипатта, дегенмен мүдделі тараптардың қысымы күшейіп келеді.
Бірыңғай жаһандық реттеуші органның болмауына қарамастан, Халықаралық тұрақтылық стандарттары кеңесі (ISSB) көптеген елдерде міндетті климаттық есептіліктің жаһандық базалық моделін біртіндеп қалыптастыруда. Орта және шағын бизнес компаниялары үшін шығарындыларды есепке алу жүйелерін ерте енгізу бәсекелік артықшылыққа және коммерциялық тәуекелдерді төмендету құралына айналуы мүмкін.
Ғимараттарды жобалау көміртексіздік мақсатында стандартты көтереді
Ғимарат жобалау нөлдік көміртек эмиссиясына қол жеткізуді көтереді. Адамдар тұратын, жұмыс істейтін және демалатын ғимараттар көп энергия тұтынады және 40% парникті газ шығарындыларын қалыптастырады.
Иелер мен девелоперлер, соның ішінде қонақүй желілері мен жылжымайтын мүлік инвесторлары, жеткізілім тізбегінің толық ашықтығын талап етеді. Бұл орта сегмент компанияларына өз көміртек ізін өлшеп, төмендету арқылы таңдаулы жеткізуші болуға мүмкіндік береді.
Ғимараттардың нөлдік эмиссиясы саласында бірыңғай жаһандық реттеуші болмаған жағдайда, өзгерістер біртіндеп жүзеге асуда. Алайда World Green Building Council 2030 жылға қарай ғимараттар портфелінде операциялық көміртек эмиссиясын нөлге жеткізуді және 2050 жылға қарай толық көміртек-бейтарап ғимараттар тұжырымдамасын ілгерілетуді мақсат етіп отыр.
Қолданыстағы ғимараттарды жобалау және жаңғырту саласында инновациялық шешімдер әзірленуде. Оңтүстік Корея EnergyX DY-Building жобасымен тұрақты архитектураның жаңа стандартын қалыптастырды – бұл әлемдегі «оң» энергетикалық балансы бар, яғни тұтынғанынан көп энергия өндіретін алғашқы сертификатталған ғимарат. EnergyX компаниясы энергия тұтынуды AI арқылы оңтайландыруды пайдаланып, қызметін Таяу Шығысқа кеңейтуде.
Қонақүй секторы да көміртек ізін азайтуда. Hilton Group Коннектикут штатының Нью-Хейвен қаласындағы 1970-жылдары салынған Hotel Marcel ғимаратын жаңғыртып, оны АҚШ-тағы алғашқы нөлдік эмиссиялы қонақүйге айналдырды. Radisson Hotels тек жасыл энергияны пайдаланып, қалдықтарды барынша азайтатын, тәуелсіз түрде расталған бірнеше көміртек-бейтарап қонақүйді басқарады.
Дегенмен, мұндай шешімдерді кең ауқымда енгізу үшін әлі ұзақ жол бар. Қосымша шарт – құрылысқа қатысатын ауыр салаларды декарбонизациялау: болат пен цемент өндірісі жаһандық энергетикалық жүйе шығарындыларының әрқайсысы шамамен 7–8%-ын қамтамасыз етеді.
Қазба отынға негізделген технологиялардың орнына электр доғалы пештерді пайдалану арқылы өндірілетін болаттың үлесі біртіндеп өсіп келеді, ал цемент және бетон салалары көміртекті ұстау және сақтау технологияларын дамытуды жалғастыруда.
Қорытынды
Жоғары құбылмалылық жағдайында шынайы тұрақты компанияны басқару елеулі құзыреттерді және тәуекелдерді терең түсінуді талап етеді.
Әсіресе «аралық позицияны» иеленетін компаниялар үшін бұл күрделі міндет – халықаралық өсуді көздейтін, бірақ басқарушы командалары ықшам, тәуекелдерді басқару ресурстары шектеулі әрі жаһандық корпорациялармен салыстырғанда реттеушілік күн тәртібін қалыптастыруға ықпалы төмен орта сегменттің амбициялы ойыншылары.
Осы талдауда көміртектік бейтараптыққа (net zero) қол жеткізу бағдарламасына қатысты «ыңғайсыз шындық» қарастырылды. Алайда түбегейлі және өзгермейтін шындық мынада: пайда табу және болашаққа инвестициялау қабілеті – бизнеске, қоғамға және планетаға игілік әкелетін тұрақты экономикаға көшуінің негізгі шарты.
Түпнұсқа мақаланың толық нұсқасын оқу: https://www.moore-global.com/intelligence/resilience-is-key-in-a-world-of-turmoil/
